澳大利亞蒙納士大學可持續發展研究所最新研究顯示，澳大利亞每年的塑料垃圾超過1.3萬噸，雖然禁塑令在實施中，但民衆接受度並不高。
研究認爲，要想如澳大利亞政府期望的那樣——在2030年之前淘汰一次性塑料製品，需從行爲科學入手，對民衆的行爲和意識產生更深層的影響。塑料用途廣泛，很多一次性消費品都是塑料製成，它可塑性強、耐用、防水且價格便宜，僅靠禁塑令、徵稅和技術研發是不足以讓人們產生根本性改變的。比如受到很多研究者追捧的技術手段，包括提高回收技術、用藻類或者澱粉製作可生物降解塑料，用小蠟冥或者突變細菌“吃掉”塑料廢物等等，這些手段進入市場緩慢又成本高昂，且有額外的溫室氣體排放和資源消耗問題，用它們來促進限塑會很緩慢。其實，我們周圍已經有能替代一次性產品的可重複利用品，關鍵在於如何讓羣衆形成使用它們的習慣。該研究認爲，應用經濟學、心理學、社會學和傳播學手段，從政府和企業出發，利用行爲科學能爲限制塑料提供一條路徑，鼓勵民衆改變行爲習慣，造福環境、社會和經濟。媒體關注和社會規範。研究發現，僅通過一些宣傳活動不可能改變一個人的行爲，但通過媒體關注環保和政府宣佈一些社會規範（可接受行爲的不成文規則），可以提高公衆對某個問題的認識，間接影響我們的行爲。賦予個人權利。給個體賦權，讓每一個人感到自己行爲的改變會影響很重大的問題。比如，模仿可持續行爲，使用環保杯或者蜂蠟包裝。金融抑制措施助力。在保護環境問題上，小額度的金融抑制措施是很好的助推策略，比如愛爾蘭著名的對一次性塑料袋徵收“塑料稅”；很多咖啡店爲自帶杯子的顧客打折等。改變默認習慣。在超市和商場，我們習慣了伸手扯一個塑料袋或在收銀臺附近直接拿塑料袋，這是一種不經思考的默認規則，我們可鼓勵零售商更改政策來實現對默認規則的改變。在日本超市，收銀員每一次都會詢問顧客是否需要塑料袋，6個月後日本超市塑料袋的拒絕使用率提高了40%。同樣，除非顧客點名要，否則不給飲品配吸管。在關鍵位置反覆提示。減少民衆對一次性塑料製品的依賴還有一個力度大且簡單的方法，即在重要的地方、常去的地點、經常可見的位置，如停車場和單位，張貼提示，時刻、反覆提醒人們帶上自家可重複使用之物。製造商多生產環保品。消費需求可促使製造商生產更方便的可重複使用的產品，像可摺疊咖啡杯、金屬吸管等。企業可以通過引入產品共享方案，使得可重複使用的商品更容易獲得。
不過，具體情況要具體分析。比如可重複使用的咖啡杯在辦公室或者咖啡店行得通，因爲同一批顧客會定期光顧，但在畫廊或博物館不適用，因爲來客每天都不同。再比如，要想在全國逐步淘汰塑料，可從提高人們攜帶可重複使用產品的宣傳活動開始。一段時間後，就會有民衆買賬，並逐漸改變自己的行爲。之後，再實施禁塑令，會更順利。
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