行業觀察
2014年，醫改這個宏大命題似乎進入“瓶頸”，更爲實際的分級診療、移動醫療、遠程健康管理，則趁勢佔據了媒介陣地。
2015年開局，“健康變革”，更大有取代“醫療改革”之勢，有望成爲跨界資源整合，撬動更多資本、人才進入醫療健康服務領域的“試金石”。
放眼2015年全國兩會上有關醫療領域的熱點話題：醫療、健康協作先行，作爲“京津冀協同發展”國家戰略的重要突破口，已成爲共識;社會資本參與公立醫院改革，是混合所有制還是“特許經營”，雖尚存爭論，但已有先行者在探索實踐路徑;經濟、城鎮化水平的提高，人口老齡化的加速，令“醫養結合”成爲迫在眉睫的政府職責和社會聚焦。
縱觀上述熱點，無論是京津冀跨地域的醫療、衛生資源整合，還是不同資本融合，探索新的所有制形式和辦醫路徑，抑或是醫療、養老兩個領域的部門職責和行業資源互通互補，都能梳理出一條清晰的“跨界”思路。
在跨界資源整合的大背景下，“健康變革”，也早已打破人均期望壽命的小概念，從區域民衆的疾病譜變化和調控，到個性化的健康定製服務……要達到目標，從政府主管部門，到醫療、健康服務和產品的提供商，都不得不轉變既有的工作思路。
其中，對公衆的健康照護和健康素養培育，不僅將成爲醫患互動的主要內容，還將成爲各路資本進軍健康產業的“着力點”，甚至成爲醫療衛生體制機制改革中，“分級醫療”、“醫保支付改革”的撬動力。
當醫保不再只爲疾病“埋單”，同時也爲繳費者的健康“埋單”時，中國醫改遇到的一些問題，也許就能迎刃而解。
