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品質+創新,美年健康的雙輪突破

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近日,國務院出臺《健康中國行動(2019—2030年)》,爲進一步推進健康中國建設規劃了新的“施工圖”。其中指出,積極應對當前突出健康問題,必須關口前移,採取有效干預措施,努力使羣衆不生病、少生病。大健康產業,特別是預防醫學再次站上了風口。隨着政策紅利不斷釋放以及健康消費的升級,作爲體檢行業龍頭的美年健康,正經歷着快速發展的最佳機遇期,同時也面臨着轉型突破的新挑戰。

品質+創新,美年健康的雙輪突破

7月10日,美年健康發佈2019年上半年業績預告。經公司初步測算,預計上半年實現營收36.41億元人民幣,上半年營收繼續保持4.5%增長。太平洋證券分析報告顯示,上半年美年健康經營業績穩定,回暖趨勢明顯,略高於市場預期。這意味着,傳統非公健康體檢行業在經歷了短暫的調整以後,繼續發力上行。這也意味着,美年健康在董事長俞熔和核心團隊帶領下,提升品質、創新引領的“雙輪驅動“戰略,初見成效。

嚴抓質控打造服務美譽度

擁有"美年大健康”、“慈銘”、“美兆”等多個專業健康體檢品牌的美年,目前擁有600多家醫療及體檢中心,覆蓋全國除港、澳、臺之外的各個省市自治區。是中國最大健康服務入口平臺,2015年,美年健康上市。財報數據顯示,上市四年,美年健康營收與淨利潤均呈現上升趨勢。2015—2018年營收分別爲21.01億元、30.82億元、62.33億元和84.58億元;歸母淨利潤分別爲2.6億元、3.39億元、6.14億元和8.21億元。

在業績持續增長的同時,美年健康把提質提價作爲服務升級的核心發展邏輯,主動調整節奏,適當放慢腳步,練內功、夯基礎,正所謂“磨刀不誤砍柴功”。美年健康董事長俞熔表示,雖然健康體檢原則上不承擔診斷和醫療責任,但健康體檢的結果關係到健康指數準確性等問題,因此,健康體檢的質量控制絲毫不能放鬆。據瞭解,近年來,美年健康將部分用於擴張規模的資源用於內部管控體系和質控水平的提升上。在建立標準化體系方面,美年健康上線了鑑權合規管理系統,落實“醫護、醫技人員人臉識別上崗”,從系統源頭保障了醫護醫技人員資質、工作內容的合法合規;旗下體檢中心實行亮證經營,醫質管理公開透明;上線血液樣本跟蹤查詢系統,血液檢測過程實時可查,同時建立全國首創的遠程影像質控體系和醫學檢驗質控體系,不斷夯實醫療基礎。

在苦練內功,提升醫質的同時,美年健康也不斷刷新公衆對體檢的認知。2018年10月25日,美年健康對外宣佈聯手平安好醫生、中國人保以及美年生態圈企業優健康、大象醫生,推出極具創新意義的重量級健康管理產品“美年好醫生”,從單一體檢服務邁向“檢、存、管、醫、保”的全程保障。這個產品意味着,體檢只是健康管理的開始和數據基礎,而真正的健康管理意義在於體檢後對健康的持續“監管”,美年好醫生在健康體檢基礎上,增加了健康銀行、私人醫生、就醫直通與保險保障5大服務,開啓了健康管理新時代。

“醫療品牌的發展,必然要經歷三個階段,知曉度,美譽度和忠誠度”,俞熔表示同,儘管美年健康美譽度和忠誠度的提升還要走相當長的一段路,但是,未來美年健康,將會從提升質控、建立系統以及加大人才培養力度、加強科技創新等諸多方面着手,構建具備社會責任感的百年品牌。“

戰略調整未來體檢靠科技

在提升質控水平的同時,美年健康也在同步進行着戰略調整,將目光轉移到了未來潛力比較大的、在細分領域具備核心技術的項目。“我更看重的是與美年健康業務協同互補,具有技術創新門檻而不僅僅是商業模式創新的項目。”俞熔稱,美年健康已經有了平臺和流量的競爭力,投資時會優先考慮與美年生態圈匹配度高的項目,因而早期的診斷篩查、基因檢測、健康管理、醫療保險、大數據、人工智能等項目比較適合。據悉,目前美年健康在全國佈局300個城市,2018年已經達到3000萬人的流量,且這些數據還在持續增長中。

找準定位後,美年健康迅速付諸行動。據悉,目前美年健康正在進行以體檢數據結合基因數據,進行智能風險評估的應用,包括以膠囊機器人系統,開展胃部腫瘤的早期篩查;以MRI影像系統,進行腦健康預警篩查;以眼底輔助診斷系統,進行糖網篩查等。

俞熔表示,從預防醫學產業來看,美年與先進診斷,疾病早篩,慢病管理,專科醫療等業態有着先天的協同互補關係,且因把握住了預防醫學入口方面的發展機遇,更具備壓倒性優勢。而這種優勢帶來的不僅僅是專業體檢領域市場份額的增長,更多的是建立體檢技術壁壘和生態圈方面的優勢,“公司對上下游行業的輻射能力越來越強,也越有機會把創新技術企業培育成獨角獸,同時不斷鞏固美年的技術優勢和質量優勢”。

來自北京大學美年公衆健康研究院的數據顯示,在美年大健康位於全國的體檢門店,每天都有被篩查出來的高度懷疑的早期癌症患者。僅在杭州一地的美年大健康體檢門店,去年10月,一月之內檢測出重大陽性近4000例,其中腫瘤指標重大陽性發現率居於首位,超過2000例。

北京大學美年公衆健康研究院執行院長寧毅表示,從全國來看,美年大健康在215個城市的600家醫療及體檢中心,去年共爲3000萬人提供了專業體檢服務,其中重大陽性的篩出率超過5%,這意味着至少有150萬人因此得到了及時的重大疾病風險預警。

今年6月,公立三甲眼科醫院的領跑者中山大學中山眼科中心牽手美年大健康,成立“眼科專科體檢醫聯體”,業內人士分析稱,體檢中心與三甲醫院共建醫聯體,可以尋求良好的品牌背書,而三甲醫院則是看重了美年在中國體檢行業的龍頭地位。

業內人士分析稱,未來健康體檢的競爭其實是科技的比拼,科技創新將會改變行業的生態。時至今日,做大入口大平臺的週期已經過去,頭部公司也已形成,模式創新的概率已經不那麼高了,下一步能有突破的還在於垂直細分領域以及科技創新。

佈局AI搶灘移動醫療前哨

事實上,體檢不僅是健康管理的前端入口,也是巨頭佈局人工智能移動醫療的前哨。2019年,由美年健康承辦的超聲大數據與人工智能應用大會上,美年大健康聯合大數據算法與分析國家工程試驗室杭州創新中心、浙江省數理醫學學會在超聲人工智能方向達成合作,共建超聲大數據庫。

同時,由美年大健康集團倡議發起的醫學影像AI合作開發聯盟在會上成立,呼籲行業和社會積極推動各自資源的高效配置與醫學影像AI技術落地,通過聯合研發共同開展國家級和省市級重大專項、產業化基金、科技發展基金等項目的立項、申報和項目的執行工作,實現產學研的優勢結合。

醫療領域AI商業化落地經過了幾年的發展,影像產品在醫院扎堆,閒置率高。爲何美年健康卻要高調進軍這塊領域?“能把醫療資源放大的商業模式都有機會。”,俞熔說,優質的醫療資源在全球範圍內長期稀缺,現在中國有幾百萬名醫生,但大家還是希望看其中5%的專家。“AI的價值在於,如果有技術路徑,把專家智慧標準化、智能化、技術化,就有利於提高專家效率。”

但俞熔承認,不是所有的場景都適合AI,“普通的感冒不需要AI,常見病有常規的診斷。比如在兒童疾病治療領域,一般人不太願意讓自己的孩子跟機器人對話。但像腫瘤篩查方面,因爲基層醫院誤診率高,AI就可以作爲工具幫助醫生。因而未來在預防端、篩查、風險評估方面,AI大有可爲。”

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