精神科主任帶64名患者“出走”投奔對象與朗瑪信息(23.400,-0.22,-0.93%)有筆6.5億大生意
剛剛過去的春節假期，無數人上演了說走就走的旅行，而貴陽一家醫院的科室主任也爲此上了頭條，因爲陪他“說走就走”的是64名精神疾病患者。
2月4日，貴航貴陽醫院發佈聲明稱，經警方確認，1月30日該院64名患者被精神科主任楊紹雷帶離至貴陽市第六人民醫院(以下簡稱貴陽六醫院)，貴陽市衛生和計劃生育委員會5日對外發布消息稱，目前64名患者中有4名已返回貴航貴陽醫院，其餘60名患者在貴陽市第六人民醫院接受治療。
醫生帶領患者集體“出走”實屬罕見。這一事件背後是怎樣的矛盾?每日經濟新聞記者調查發現，一筆牽涉上市公司的8億元生意逐漸浮出水面。
現實版“飛越瘋人院”
2月4日，貴航貴陽醫院的一紙公告令整個網絡炸了鍋。
該份名爲《關於我院精神科主任私自帶患者集體離院的聲明》(以下簡稱《聲明》)稱，2017年1月3日，貴航貴陽醫院精神科的住院患者，除1名103歲老年癡呆並肺部感染患者外，其他64名患者在精神科主任楊紹雷未告知患者家屬及監護人、未辦理離院/出院手續、未申請調離/辭職等情況下，被私自帶離醫院。
《聲明》表示，經警方確認，所有患者均被帶到貴陽六醫院，目前患者具體情況不明;同時，還有4名醫師、7名護士未履行相關手續離崗。
2月4日晚上，《每日經濟新聞》記者登錄貴航貴陽醫院官網發現，在該院精神科醫生介紹一欄中，僅剩一名醫生掛網。
“醫院認爲這是一起有計劃、有組織，嚴重侵犯監護人知情選擇權、惡意違反醫務人員職業操守……的惡性事件。”該《聲明》表示。
2月5日，記者致電貴航貴陽醫院辦公室，工作人員表示上述《聲明》確實是真實的，並稱事件發生後已經向包括貴陽市花溪區衛計局等主管部門通報了有關情況。但另一方的貴陽六醫院相關人員對上述《聲明》卻並不認同。“患者都是自願轉過來的”，該院辦公室人士表示，“入院前，必須手續齊全才能辦理入院，因爲和醫保掛鉤，如果上家醫院的手續沒辦完，醫保也沒法轉過來”。
此外，貴陽六醫院這位工作人員還表示，該事件中的主角楊紹雷也尚未在貴陽六醫院就職，不過病人確實有不少已經轉院。據瞭解，貴陽六醫院爲國家二級甲等綜合性醫院，而貴航貴陽醫院隸屬中航工業集團公司，爲國家級三級甲等綜合性醫院，目前仍爲非營利性公立醫院。一家三甲醫院患者爲何會集體轉至一家二甲醫院?
上市公司擬砸6.5億重金
公開資料顯示，貴陽六醫院原是貴陽市衛計委下屬二級甲等綜合醫院，是一家事業單位，後改製爲營利性醫療機構。
2015年11月，A股上市公司朗瑪信息(300288，SZ)發佈公告，擬增資1.41億元，獲得貴陽六醫院66%股權，成爲朗瑪信息的控股子公司。由於朗瑪信息的控股股東及實際控制人爲自然人王偉，因此貴陽六醫院實際上成爲民營資本控制的醫院。
值得注意的是，在全國企業信用信息公示系統當中，貴陽六醫院的所有董事與監事和朗瑪信息及其子公司的工作人員重名，比如貴陽六醫院一位監事名爲王春，而朗瑪信息證券事務代表也名爲王春;貴陽六醫院一位董事名爲劉隆平，而朗瑪信息醫藥電商公司的法定代表人也名爲劉隆平……
在拿下貴陽六醫院控制權後，朗瑪信息打算大幹一場。2016年12月1日，朗瑪信息發佈非公開發行股票預案，擬募資6.5億元，用於貴陽六醫院的升級擴建，編制牀位數由現在的300張提升至800張;同時，還將購置國內外先進醫療儀器設備，達到三級醫院標準。
如果朗瑪信息的融資計劃成功，加上當初拿下控制權的1.41億元資金，其在貴陽六醫院的總投入或將近8億元!從朗瑪信息這一系列動作，也足見其提升貴陽六醫院醫療硬件、軟件的強烈意願。
另根據朗瑪信息公告，貴陽六醫院在2015年4月就被批准同意開展互聯網就診醫療業務，該院也是貴州互聯網醫院的首批試點醫院之一。
但記者也翻閱了朗瑪信息的資料，發現其2012年第一次上市曾經失敗。原因是最終參與詢價的機構數量不足20家。在經過調整後，朗瑪信息二度發行終於成功。上市後，朗瑪信息股價一度高達288元，但之後即被證監會就異常交易案等案件展開全面調查。不過，目前並未有其調查結果的最終消息。
民營醫院如今吸引力這麼大?
近些年來，民營資本大舉進軍醫療領域，據去年8月國家衛計委公佈的調查數據，我國民營醫院已經佔到全國醫院總數的52.6%。
入場者增多，醫院對醫生這一核心資源的爭奪也日趨激烈。記者搜索公開資料發現，近年來公立醫院核心人才流動到民營醫療機構的情況不少。比如原重慶市口腔醫院院長加盟鄧峯拜博口腔醫療集團任CEO，原協和醫院急診科主治醫師於鶯離職前往私立醫院等。
“民間資本、社會資本介入，一方面對醫院硬件環境升級改造有很大的推動力，另一方面也促進了醫療人才的流動性。”第三方醫藥服務體系麥斯康萊創始人史立臣表示。
儘管民營資本勢頭強勁，但民營醫院的市場佔有率卻不高。去年8月國家衛計委公佈的調查數據顯示，民營醫院牀位總數爲103.5萬張，僅佔醫院牀位總數的19.4%，診療人次佔醫院診療人次總數的12%，去民營醫院看病的人次不到公立醫院的1/7。
貴陽六醫院的業績也並無太大亮點。根據朗瑪信息2015年擬增資該醫院時所發公告，2013年、2014年、2015年(前10個月)，貴陽六醫院的淨利潤(模擬計算)分別爲-951.9萬元、-628.5萬元、867.6萬元。爲了解更多信息，記者曾於2月5日上午撥打了朗瑪信息董祕辦電話，但無人接聽。
不過，朗瑪信息在2月5日晚發佈的一條公告，依然顯示出公司對醫療業務板塊的信心。朗瑪信息與吳文生簽署一致行動協議書，雙方作爲貴陽醫藥電商服務有限公司的股東，這份協議生效後，醫藥電商將成爲上市公司合併報表範圍內的子公司，有助於公司在醫療和互聯網醫療的持續深化發展。
包括史立臣在內的業內觀察人士均認爲，這兩年不少公立醫院也在擴張，同時公立醫院還具備醫院最核心的資源——人才，眼下民營醫院的人才結構仍以退休老專家、剛畢業的年輕醫生爲主，優秀年輕醫生在擇業上仍然願意選擇公立醫院。
不過，北京一家三甲公立醫院劉姓醫生則比較看好民營醫院的未來，“自從2013年國務院40號文出臺後，社會辦醫就進入了全新的發展階段，眼下，雖然民營醫療機構和公立醫院在實力上還不在一個量級，但未來隨着公立醫院轉型、改制相繼鋪開，民營醫療機構又處於快速發展的上升期，二者之間的差距會越來越小，公立醫院的鐵飯碗含金量也會相應被弱化。”
劉醫生還在談及帶走64名住院患者一起去新東家時，他認爲，“據我瞭解，民營醫院的薪資待遇確實要好過公立醫院，但醫生的薪資也往往和自己的接診量完全掛鉤，提成金額也是按這個來確定的。”
對於劉醫生這一說法，上述貴陽六醫院辦公室人士未對其置評。
