據不完全統計，目前有超過20家A股上市公司業務涉及學前教育板塊。上市公司學前教育業務中，包括實體線下幼兒園、親子園、幼教節目、線上幼教教學信息化平臺等業務。
目前上市公司旗下的幼教業務，大多是加盟的幼兒園。對於加盟資質的要求最重要的就體現在對於辦園建築面積、符合國家辦園標準上，而對於加盟者的從業經歷，卻並沒有提及。
近日，多起虐童事件成爲輿論焦點，引發公衆對學前教育行業規範性的探討。而千億級的市場規模也引發了資本對學前教育市場的競逐。
據記者不完全統計，目前有超過20家A股上市公司業務涉及學前教育板塊（涵蓋親子園類的幼兒託管、針對0-3歲兒童的早期教育、針對3-6歲兒童的幼兒教育）。上市公司學前教育業務中，包括實體線下幼兒園、親子園、幼教節目、線上幼教教學信息化平臺等業務。
在涉足學前教育的國內上市公司中，A股上市的威創股份、秀強股份，美股上市的紅黃藍教育業務規模較大。在受資本追捧的同時，行業內人才資源短缺、加盟管理不善等問題也隨之暴露，有的上市公司旗下幼兒園甚至被曝出過虐童事件。
超10家公司涉足學前教育實體機構
記者發現，目前滬深兩市的上市公司中並沒有主營業務直接爲早教、幼教等行業相關的學前教育概念企業。根據中信證券報告，A股學前教育板塊的上市公司大多屬於“參與概念”，如2014年拓維信息首發《爸爸去哪兒親子寶典》、收購長征教育；和晶科技增資智慧樹的平臺環宇萬維、威創股份收購紅纓教育等。
2015年至今，學前教育行業迅速發展，威創股份、和晶科技、秀強股份、長江傳媒、電光科技、拓維信息等超過20家上市公司旗下均有學前教育產業，業務涵蓋實體線下幼兒園、親子園、幼教節目、線上幼教教學信息化平臺等業務。其中，中航地產是根據旗下地產業務優勢，展開兒童託管業務；拓維信息主要是涉及教育信息化、幼兒教育解決方案項目；威創股份、秀強股份等超10家公司涉足幼兒園等實體學前教育機構。
這些學前教育概念股很多都是在早期從事傳統行業，近年才轉型業務至教育。一些公司也通過收購等方式，逐漸向線下的實體幼兒園、親子園或線上的教育信息等產業靠攏。
以此前主要經營大屏幕拼接產品的威創股份爲例，威創股份在2015年2月起陸續收購幼兒園品牌紅纓教育、金色搖籃；主要做玻璃深加工的秀強股份在2015年9月開始建立“線上+線下”的幼教產業鏈，經營多個品牌的實體幼兒園。
大力進軍學前教育產業，跟目前學前教育市場的蓬勃發展有關。秀強股份2016年年報透露，目前中國嬰幼兒有1.08億，其中0-3歲嬰幼兒保守估計有7000萬，2020年中國嬰幼兒數量將達2.61億左右。
低門檻加盟品牌幼兒園
記者發現，目前上市公司旗下的幼教業務，大多是加盟的幼兒園。
記者以計劃在四川某地級市新建幼兒園爲由，在多家上市公司旗下的幼兒園品牌機構瞭解到，滿足品牌的辦園場所要求、資金要求等基礎條件，再繳納一定加盟費、品牌使用費（或管理費）就可以讓一家普通的幼兒園加盟成爲一家“知名幼教機構”。
威創股份旗下幼教機構金色搖籃的加盟要求包括幼兒園辦園建築面積1500平米以上，符合國家辦園標準；戶外標準爲人均不低於2平米；至少6個班以上（含6個班）的規模；教室面積、教寢分開則每間不少於50平米等內容，金色搖籃主要對加盟商提供指導、培訓等內容。
金色搖籃工作人員表示，按照一個普通地級市的標準，只要200萬元-300萬元，就可以投資加盟一家幼兒園，其中還包括前期籌備、加盟費等等費用，“以一所面積爲1500平米的幼兒園能夠容納200位學生計算，投資下去後兩到三年就能回收成本。”
紅黃藍四川地區負責人告訴記者，目前在四川成都青白江的早教加盟費爲37萬元，每年7萬管理費、履約合同保證金10萬、教具商品款19.8萬。
另一家在新三板的公司偉才教育也同樣以加盟的幼兒園爲主。偉才教育工作人員告訴記者，和偉才教育合作辦園後，可以使用偉才教育的品牌、提供辦園總體規劃、師資培訓等內容。
“裝修、場地、設備、加盟費、前期老師的工資等等要投入250萬元左右。”偉才教育工作人員表示。數據顯示，偉才教育2016年的收入構成中，加盟費佔比最高，爲31.4%，品牌使用費佔比15.4%。
記者注意到，上述機構對於加盟資質的要求最重要的就體現在對於辦園建築面積、符合國家辦園標準上。而對於加盟者的從業經歷，卻並沒有提及。在偉才教育工作人員提供的《2017年度偉才幼兒園加盟服務及費用標準》中，加盟條件有8條，對於投資人的要求只有“投資人具備完全民事行爲能力”、“有良好的投資教育心態”。紅黃藍教育的加盟內容中對加盟人的資質要求也僅僅是，“能夠嚴格遵守行業經營原則和職業道德”。
“現在投資幼兒園的都是行外人做得比較多。”金色搖籃工作人員表示。記者表示，所有投資人均未做過教育行業時，該工作人員也未提出進一步要求，但表示其服務中有包含創園初期幫助招聘老師。
師資稀缺，行業普遍工資低
根據2013年教育部發布的《幼兒園教職工配備標準（暫行）》，幼兒園師生比需要達到1：5至1：7。國家統計局的數據顯示，我國2014年在職的幼兒教師數量大約有184萬人，師生比從2010年的1：27提高到了1：22。
師資少只是一方面，在學前教育市場，員工工資也並不高。偉才教育的工作人員稱，一般情況下，三線城市的保教費一千多到五千多不等。保教員的工資在2千元-3千元不等，園長的工資年薪一般爲8萬元。
記者根據職友集數據統計，北京目前的幼師每月工資平均在5230元。上海、深圳、南京、廣州的幼師月均薪資爲5550元、4980元、4940元、4640元。
以秀強股份爲例，2016年秀強股份在教育學雜費及教育諮詢服務上收入爲6103萬元，營業成本2429萬元，毛利率達60.2%。教育學雜費及教育諮詢服務成本中，人工成本佔1058.67萬元，房屋租賃費用爲532.7萬元、幼兒活動費335萬元。
截至2016年年底，秀強教育旗下已有“秀強教育”、“全人教育”、“徐州幼師幼教集團”等教育品牌，旗下有47家直營幼兒園。秀強股份截止到2016年年底，員工中有49位園長、1819位教職工，且所有園長和教職工均領公司薪酬。如果以當年的教育類人工成本1058.67萬元計算，秀強股份在旗下園長、教職工每年用掉的人工成本僅爲5667元/人。
旗下幼兒園曾被曝涉虐童
記者注意到，威創股份旗下的知名教育機構品牌紅纓教育、金色搖籃，美股上市公司紅黃藍教育牽涉過虐童風波。
據烏魯木齊晚報報道，烏魯木齊米東區荷蘭小鎮二期北京紅纓幼兒園存在教師粗暴對待孩子的情況。
據中國裁判文書網，2015年太原市迎澤區金色搖籃幼兒園的一名職工被幼兒家長看到有變相體罰幼兒的情形，被處以離職觀察處分。此外，2015年11月瑞昌市教育體育局還處罰過瑞昌市賽湖金色搖籃兒童之家，令賽湖金色搖籃停止招收3-6歲的學齡前兒童、停止舉辦幼兒園。
個股
威創股份：加盟幼兒園近4000家
威創股份在幼教領域的跑馬圈地持續進行。2015年威創股份以5.20億元收購紅纓教育100%股權，此後又收購了金色搖籃100%股權。2017年8月，威創股份擬出資3.85億元收購北京可兒教育科技有限公司70%股權。據瞭解，可兒教育主要做託管加盟管理，威創股份希望靠此次收購深耕北京市場。
涉足幼教領域兩年多，目前威創股份的幼教業務服務模式已經包括品牌加盟、品牌聯盟、託管加盟形態，主要業務以加盟爲主。
年報顯示，截至2016年年底，威創股份旗下幼教品牌共有加盟幼兒園接近4000家。而公司連鎖的幼兒園只有6家、託管幼兒園19家、託管小學2家、直營早教2家。按此計算，威創股份自己真正的幼教機構不到加盟幼兒園數量的1%。
加盟比例如此大的背後，威創股份公司員工中的教職人員數量也較少。截至2015年年末、2016年年末，威創股份的員工中分別有77位、55位教職人員（均含重要子公司），而公司並未有勞務外包的情況。
威創股份2016年年報顯示，公司幼兒園運營管理服務在2016年產生的營業收入分別爲3.95億元，對應的成本爲1.66億元，毛利率爲57.96%。成本中，原材料佔30%、人工成本佔47%，分別有4983萬元、7800萬元。
紅纓教育、金色搖籃2016年的營業收入分別爲2.86億元、1億元，歸屬於上市公司所有者的淨利潤分別爲1億元、6039萬元。
秀強股份：教育產業毛利率60%
和威創股份不同的是，秀強股份主要是自營幼兒園。
2016年1月，主要經營玻璃深加工的秀強股份收購全人教育100%股權，交易對價爲2.1億元。2016年11月，秀強股份再宣佈以1.79億元收購幼兒教育服務公司江蘇童夢65.27%股權。
資料顯示，全人教育以幼兒園業務爲主，延伸涵蓋0-6歲幼教業務、K12教育、高等教育以及職業教育等業務。江蘇童夢主要從事幼兒園管理、培訓、課程體系研發等業務。秀強股份在年報中稱，公司正是通過收購這兩家公司循序切入幼教市場。
進軍幼教產業後，秀強股份一直在擴大業務範疇。除了經營直營幼兒園、推廣幼兒園線上平臺APP，秀強股份2016年還成立“托幼之家”、出資2000萬元參股花火文化，意圖打造兒童教育IP。
財報數據顯示，截至2016年年底，秀強股份及子公司名下的幼兒園共有47所，由秀強股份進行統一管理。在管理中，還可以使用秀強股份旗下的“秀強家園”對家長、教師、園長分別管理。
2016年，秀強股份教育產業產生的收入爲6111萬元，毛利率爲60.25%。教育類子公司中，全人教育產生的營業收入爲6314萬元，較2015年上漲532%，淨利潤爲1927萬元。另一家子公司徐州秀強教育科技有限公司2016年營業收入爲25萬元，虧損47萬元。
紅黃藍教育：美國上市，年收入1億美元
1998年，紅黃藍教育在北京成立，從一家親子樂園起步，以“紅黃藍”爲品牌將業務拓展到幼兒園運營，目前以親子園、幼兒園和竹兜教育爲一體。2017年9月，紅黃藍在美國上市，成爲截至目前國內第一家獨立上市的以幼兒園運營爲主業的學前教育公司。
作爲較早的學前教育機構，紅黃藍目前採用的是“直營+加盟”的模式。據招股書顯示，截止到2017年上半年，紅黃藍教育已覆蓋國內30個省級行政區、包括80家直營幼兒園、2942名教職員工，以及175家加盟幼兒園、8個直營親子樂園和845個加盟親子樂園。
業績上，紅黃藍教育2014年、2015年、2016年實現營收6506萬美元、8289萬美元、1.085億美元，分別實現淨利潤-133.6萬美元、-129.6萬美元、588.7萬美元，毛利率分別爲8.6%、10.3%、15.6%。
據興業證券分析報告，紅黃藍教育今年上半年的營收爲6433.8萬美元，其中70%以上是依靠學費，其次則是教學商品銷售費和加盟費。紅黃藍教育中直營幼兒園佔較大優勢，上半年營收爲4600萬美元。
數據顯示，紅黃藍髮行價爲18.5美元，累計募集資金1.4億美元。截至11月11日，紅黃藍教育收盤價28.57美元，總市值爲8.19億美元。
