2015年1月21日，健康界傳媒與高瓴資本集團、美國梅奧醫療集團聯合發起的“與梅奧零距離”邁向更優醫療體驗國際論壇在北京舉行。另外，高瓴資本與梅奧醫療集團聯合成立的惠每醫療管理有限公司成立儀式同期舉行。一百多名投資界、醫療界人士參加了本次論壇。
此論壇旨在探討如何全面引進並本土化梅奧醫療集團的醫療技術、管理經驗與培訓體系，使梅奧的頂尖資源與中國發展相結合。
在論壇的“移動互聯時代醫療服務面臨的挑戰與機遇”對話環節，國家衛生計生委醫政醫管局資源管理處處長焦雅輝分享了她對移動醫療迅猛發展的思考。
焦雅輝指出，移動醫療或者是互聯網信息的提供，往往很活躍的都是公立醫院以外的機構。這就需要公立醫療服務體系思考如何在移動互聯網時代來臨的情況下，更好地利用現代信息化的手段，發揮公立醫院的作用，惠及更多患者。
移動醫療對於推動醫學發展和醫療服務模式轉變有着毋庸置疑的積極影響和作用。醫療領域的最大特點就是醫療的壟斷性，還包括醫患雙方知識的不對等以及信息的不對稱。焦雅輝指出，移動醫療正從兩方面改變着我們的生活，一方面是對醫療行爲的改變，從醫療服務提供方的角度來看，移動醫療改變了醫療服務行爲、服務理念和服務模式;另外一方面是對需求方，從患者角度來看，它同樣改變了患者就醫的習慣、理念和模式。
但同時，焦雅輝也顧慮到移動醫療所面臨的相關問題。大量信息突然出現的時候，一些碎片化信息很難形成完整的系統或體系。醫學最大的特點是不只治病，還要治人。醫生要把病人當作一個系統來看待和管理。大量的碎片化時間對於醫生特別是一個優秀醫生的成長過程是非常不利的。她舉例說明，實施電子病歷對住院醫生的培養也有消極的一面。過去，臨牀訓練是手寫病歷，醫生會有一個全面的系統思維過程。然而現在電子病歷的應用，使得很多醫生運用一些拷貝和粘貼的功能，以及爲了節省時間提高效率，可以輕鬆地點擊、選擇等，這樣就缺少了一個系統的、完整的訓練過程。這對於年輕醫生的醫學系統理念的培養有着不利的影響。
而對於原來長期缺乏醫學信息的患者來講，突然很多碎片化的醫學信息擺在其面前，患者很難從中分辨出信息的好壞。焦雅輝稱，比如很多人習慣了生病以後上百度、Google，但這上面提供的知識和信息是否具備一定的科學性，是不是有誤導的信息，沒有人來把關。還有一些提供健康諮詢的網站或者服務提供商，在諮詢過程中，誰來對醫生資質的審覈以及他提供的服務把關?誰來爲諮詢人的安全和健康負責?如何從網上海量的信息中篩選出有效信息，這是很困難的一件事。醫療問題一旦出現差錯，人的生命和健康是不可逆的。如果網上諮詢出現失誤，誰來爲安全、爲質量負責?
爲此，焦雅輝指出了移動醫療時代，政府主管部門所面臨的三大挑戰。
首先，面對海量的良莠不齊的信息，如何甄別其質量優劣。她表示，“醫療的質量和安全是我們的生命線，也是我們的基石。臨牀就是一定要在患者的旁邊，要親自偵查病人，根據病人的發病史、家族史以及各方面系統綜合的檢查，包括醫生親自的望、觸、叩、聽，來判斷病人的病情，再作出診斷，提出治療方案，而不僅僅是依靠一張片子、心電圖或者化驗單就能給病人提供病情診斷。信息時代一方面提供了便捷性，另外一方面海量信息良莠不齊，如何判別它的好壞，是我們面臨的巨大挑戰。”
其次，面對廣大的患者羣體和服務對象，如何保證移動醫療的公平性。焦雅輝表示，“作爲政府主管部門來講，公平性是首先要考慮的一個問題。”例如，網上利用各種移動終端設備預約掛號或者是預約診療的，更多還是城市人羣，甚至是城市人羣中的年輕羣體，他們使用這些設備更容易。但社會上還有更多的老年人等弱勢羣體，甚至農村人口，這些人如何能更公平、更可及地獲得現代醫學進步所提供的醫療服務，也不容忽視。她認爲，現在移動醫療所服務的羣體還是一些特定羣體，並沒有惠及每一個應該服務的對象和人羣。
再次，面對移動醫療的大背景，政府如何履行監管的職責。焦雅輝認爲，政府監管的手段是有限的，而政府有着有限的權力、無限的責任。面對海量信息，若仍然用傳統觀念和手段單純靠人的力量去監管，這是不可能也是不現實的。她說：“我們現在面臨着一個很宏觀的政策研究課題，就是對於網上大量診療信息的提供者以及健康諮詢服務商，如何進行監管，政府承擔什麼樣的責任，如何引導這個行業加強自我監管，並作爲一個獨立法人來承擔法律責任，履行社會責任。”
