受訪專家：山東省萊州市人民醫院副院長於志剛
我院以公立醫院綜合改革爲重點，優化醫院運行結構，提升醫療服務水平，取得了一些進展。
1.以六項重點指標爲突破口，通過改革供給機制，實現醫院運轉結構科學合理化，不斷降低羣衆就醫負擔，確保羣衆受益。措施推行一個月，藥佔比從40%左右降到了23%，比國家控制標準低7個百分點;門診次均費用下降到226元，比國家控制標準低22元，各項核心指標基本達到國家控制標準。從收入結構來看，業務收入比改革前月均下降246萬元，但每月藥品收入減少了918萬元，每月讓利羣衆300萬元，不但降低了羣衆就醫負擔，同時節省了醫保資金，醫務人員技術價值得到了充分體現。
2.以績效分配機制改革爲切入點，通過調整分配結構，建立以勞動價值爲基礎，整合成本控制、提升醫院整體效率和質量的分配機制。在充分調研基礎上，決定實行新的績效工資管理與分配方案，做到了多勞多得、優勞優績。
3.以羣衆滿意爲目標，提升綜合服務能力，打造便捷醫療服務。積極開展各類社會公益活動，常年開展“糖尿病講座”“孕婦學校”，提供免費宣教服務。每年組織送醫下鄉10餘次，涉及偏遠鎮、村及社區，義診病人2000餘人次，接受健康諮詢。先後選派10餘人支援西藏等地區，爲邊遠地區送上健康服務。
下一步，我院將繼續在學科建設、醫養結合等領域重點發力，完善服務功能，延伸服務鏈條，切實提高縣域醫療保健服務能力。
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