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醫改後醫院如何順勢而爲

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受訪專家:北京大學首鋼醫院副院長王海英

從“首鋼模式”到與社區醫院密切互動,北京大學首鋼醫院在分級診療和醫聯體等方面有很多經驗。分級診療建設,要讓病人下沉到基層醫院,也要讓疑難雜症患者順利進入大醫院。既緩解大醫院人滿爲患的狀況,將患者引導至基層社區,又優化了醫院的病人結構。

醫改後醫院如何順勢而爲

首鋼醫院下轄4個社區衛生服務中心和5個社區衛生服務站,實行一體化管理,可謂是一家人。在這種一體化醫聯體模式下,既能將北大首鋼醫院的專家資源前移至社區機構,又能通過社區醫療機構對病人進行篩查,將疑難雜症引進醫院,實現醫院服務能力的延伸和基層衛生機構服務能力的改善。

首鋼醫院的醫聯體模式實現了“三三三一”工程,即專科醫師、專家、管理人員“三個資源下沉”,專科醫師、全科醫師、健康管理護師“三師共築健康”,績效管理、人才培養、充實設備改造環境“三個關鍵舉措”,架設涵蓋三級醫院、社區、家庭信息“一體化橋樑”等工作。

首鋼醫院還力求差異化發展,是全國第一個設置安寧療護中心的三級醫院,爲晚期腫瘤患者提供高品質服務。醫改過程中,始終將醫療質量和醫療安全作爲基石,把握好醫療環節中的關鍵時段、關鍵環節、關鍵人。

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